清水河经营所始建于1957年，施业区面积8421公顷，现有人口520人，职工247人。所党支部下设4个党小组，有党员32名。近年来，随着林区改革发展的不断深入，我们深刻认识到：要真正实现科学发展，走出一条符合经营所实际的可持续发展之路，必须充分发挥党组织的政治核心作用，转变思想观念，立足生态保护，发挥自身比较优势，做大做强平贝这一龙头产业，带动职工群众实现共同富裕。主要做法是：
一、坚持不懈地做好引导工作，把全所上下的思想统一到平贝产业发展上来
清水河经营所已有近30年的平贝发展历史。近几年来，平贝价格波动很大，并一度处于低谷，使职工群众发展平贝种植业的信心受到了严重影响，有些职工甚至产生了改种其它农作物的想法。对此，我们沉稳应对，一方面派专人南下广州、河北安国等药材市场调查平贝行情，另一方面通过互联网查询和向亲朋好友咨询等形式广泛了解市场信息。在掌握平贝价格受市场供求关系影响、走低只是暂时的信息后，党支部分层次召开了班子会、党员干部会、平贝种植大户和协会成员座谈会，广泛征求意见，进一步统一思想，明确了坚持抓平贝战略不变调、抓平贝生产不松劲、抓平贝产业齐努力的发展思路。为尽快使平贝产业能够走上又好又快的科学发展之路，我们立足经营所实际，按照已经确定的发展思路，从转变职工群众思想观念入手，在每年6、7月份平贝生产大忙季节，把支部工作深入和转移到平贝种植的田间地头，班子成员和支部委员分别深入到种植户家中，倾听职工群众对平贝产业发展的意见和建议，了解生产经营管理情况和职工的思想动态。在综合各方面情况后，所党支部会同平贝协会定期召开联席会议，讨论经营决策、经营理念，帮助解决农资、病虫害预防、科学施肥以及价格、信息、销售等主要生产环节的实际问题，提出合理化建议。同时，我们组织开展了党员干部种植平贝示范活动，党支部副书记孟宪国、副所长张树义、王传忠等班子成员带头种植平贝2亩，为职工群众吃下一颗定心丸，极大地鼓舞了职工群众发展平贝经济的信心和决心。还采取“树立一个、带动一批”的办法，对发展平贝等自营经济大户进行重奖，引导场所职工群众调整发展思路。这些做法，使党员干部的服务让群众看得见、摸得着，坚定了职工群众大力发展平贝经济的信心，激发了广大职工群众发展平贝的积极性，使全所上下拧成一股绳，投身到平贝产业的发展当中。现在，全所由刚开始的12斤种子、3户职工种植几平方米，发展到家家户户植平贝，种植面积已达475万平方米。
二、客观实际地加大扶持力度，将解决职工群众的实际困难作为工作根本
我们从经营所实际出发，在林业局党委的支持下，制定完善了“五扶”措施：一是政策扶持。制定了职工自营经济发展三年规划和发展自营经济的六项优惠政策。二是资金扶持。设立了发展职工平贝经济基金会，协调办理贷款，帮助贫困户和下岗职工发展平贝经济。三是物资扶持。给予在荒山荒地种植平贝的职工优先划分地块，五年内不收费用。无偿提供农机具为种植户运输肥料、农药、种子；为盖烘干室提供所需材料。四是技术扶持。每年定期举办平贝种植技术培训班，邀请省、市农业科技专家进行现场指导，解决种植技术难题，组织协会中的种植能手对全局其它场所职工在平贝种植中出现的技术问题及时给予帮助。五是信息扶持。组织专业人员，运用互联网等科技手段，分析研究平贝市场的产、销情况，进行市场预测和可行性分析，最大限度地为职工群众提高销售利润。这些措施，使党员干部按照“支部＋协会＋带头人”的模式，在扶持职工群众发展平贝产业上有了更大的活动舞台。同时，党支部还通过开展“1+1”帮扶活动，提出了“党员干部带头，大户帮小户、富户帮穷户、全所同致富”的发展措施，对平贝发展户在种子、肥料和技术指导上加大扶持力度，达到利民便民、引导带动的目的。共产党员、原工会主席赵长太致富不忘他人，无偿为单位贫困职工孔凡胜提供50公斤平贝种子，并手把手传授种植平贝技术，使孔凡胜走上了致富路。目前，孔凡胜已种植平贝4000平方米，年可收入4万元左右。老党员、平贝协会会员满金玉、吴克军等人有多年种植平贝的实践经验，经常为平贝种植户传授种植技术，有时间就到地里一对一讲解，手把手教，使不懂平贝种植技术的职工很快掌握了种植平贝基本知识，坚定了大力发展平贝经济的信心，使我所平贝产业的发展在规模上和产量上年创新高。2008年，我所平贝产量预计实现240万斤，按每斤8元计算，产值可达1920万元，实现纯收入1152万元，户均收入6.2万元，人均收入2.2万元。
三、一以贯之地坚持科学发展，以平贝产业链条延伸促进经营所各项事业发展
随着平贝产业的不断壮大，如何解决制约平贝经济产业化、规模化发展的瓶颈，如何实现科学种植和研发平贝终端产品，成为了摆在党支部面前的一项重要课题。为此，我们多次召开支部会和党员干部会进行研究，将建设平贝“GAP”基地作为破解发展瓶颈的突破口，摆上重要议事日程。在争得林业局党政班子的认可后，筹措300余万元资金，按照国家“GAP”认证标准，开展了平贝“GAP”基地软硬件建设，铺设了平贝灌溉排水管道53000平方米，架设高压线1200延长米，打深水井1眼，建平贝晾晒池1座，建成120平方米平贝种植服务中心。“GAP”认证的开展，使我们经营所的平贝产业逐步走上了规范种植、科学种植的发展轨道。2007年12月，我所平贝种植基地顺利通过了国家级“GAP”认证，在此基础上，我们采取“强强联合”方式，不断加强与省野生药材资源保护管理局、黑龙江中医药大学、天津大学等科研院所的联系与合作，借助科研单位的技术和人才优势，加大产、学、研结合力度，研制开发了平贝制药、平贝美容、平贝饮品等精深加工终端产品，为延长平贝产业链条、打造红星平贝品牌、扩大市场销售提供了广阔前景。同时，也为以小平贝、大产业、大发展带动经营所各项事业发展奠定了基础。现在，随着平贝产业的发展壮大，职工群众发家致富了，建设社会主义新林区的热情也空前高涨。几年来，经营所内修建了16公里黑色路面，全面实现了场所绿化、美化、亮化。党支部还安排专人先后到铁力、双城等地学习考察新式住宅和沼气池建设项目，并投资18万元建成一座集地热、沼气、环保等多功能新式住宅示范户，为林业局推广环保、节能住宅起到示范作用；新建了电脑操作平台，将我所平贝发展信息全部录入了伊农网，实现了网上销售。两年来，经营所先后被国家授予“绿色小康村”荣誉称号；被省委评为精神文明建设先进单位；被市政府授予新林区建设先进试点单位和市级生态林场所等荣誉称号。