嘉荫县以人为本推进干部“柔性管理”
嘉荫县在干部管理中，坚持以人为本，采取“柔性”管理方式，实行带薪年休假、为职工健康体检、定期与干部谈心等多项措施，进一步激发了干部的工作热情。
一是实施带薪年休假制度。制定了《嘉荫县机关工作人员带薪年休假的意见》，对休假的范围、时间等事宜做了详细的规定。并要求各单位制定休假计划，实行领导干部带头休假、强制休假，引导机关工作人员树立正确的休假观念，切实保障了工作人员的休假权利和休假时间。
二是定期为职工进行体检。制定了《嘉荫县关于开展职工健康体检活动的实施意见》，从2007年起每年都对全县机关、事业单位在职工作人员及离退休人员进行身体健康检查，体检的费用由县财政拨付，并为每位干部建立健康档案，根据检查的结果提出预防、治疗建议。为及时发现各类疾病提供了基础条件，增强了职工自我保健意识和疾病预防意识。
三是坚持与干部谈话制度。制定了《党委及组织部门负责同志同基层单位党政领导干部谈话制度》，当干部职务发生变动、思想上出现波动、工作家庭出现困难时，县委、县政府领导都通过谈心交心，解开干部思想上疙瘩，送上组织的关怀和温暖，切实让谈话对象受到触动、受到教育。
乌马河区委加大对赴俄采伐队党建工作力度
乌马河区委着力构建党建工作的组织形式和活动方式的创新，坚持以消除党组织设置空白点，增强党建工作的有效性为主要目标，加大党建工作力度，为对外经济的可持续发展奠定了良好的政治基础和组织保证。
一是针对赴俄采伐队远离祖国的特点，制定了“经济建设到哪里，党的组织就建到哪里，主动抓管理，强服务”的工作措施。赴俄采伐队党支部成立于2004年，现有党员25名。在由赴俄采伐队中党员身份的负责人兼任党组织负责人的同时，重点从赴俄采伐队中选任懂业务、会管理、有能力和有经验的党员科级干部为支部委员、党小组长。每逢元旦、春节等重大节日，区委都派团到赴俄采伐队党支部召开座谈会、举办晚会等庆祝或联欢活动。
二是针对赴俄采伐队生产任务重，党员分散作业，组织活动难的特点，制定了“在分散中求集中，在集中中重管理”，因地制宜抓好党组织生活制度的工作措施。党支部适时改变了过去传统的党建活动方式，合理安排党员分布，做到重点工序、关键岗位都有党员参与，组织引导党员在岗位中体现价值，在岗位中谋求发展，鼓励党员努力掌握先进的技术和技能。根据每名党员工作性质和生产特点，制定出不同岗位党员的目标管理任务，做为检验党员发挥先锋模范作用的依据；根据不同的生产作业方式和党员分散、难以集中的实际，将每个作业点的党员集中起来，划块分片开展组织活动。
三是针对赴俄采伐队党员数量少、党员工作分散性大、党的力量薄弱的实际特点，制定了重点在关键岗位和青年技术骨干中发展党员的工作措施。坚持党员标准，严格履行发展党员工作程序，在进程和方法上不搞“一刀切”，做到成熟一个，发展一个，以保持党员队伍的先进性和纯洁性。今年，区委派人对赴俄采伐队成熟的8名积极分子进行了考察和发展。近两年，赴俄采伐队共发展党员13名，培养入党积极分子8名，为赴俄党支部增添了新鲜血液。